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Modalités d'intervention

  • Réunion de pilotage

Une intervention nécessite une réunion de pilotage pour bien comprendre les besoins de votre entreprise : son organisation, son fonctionnement et ses valeurs. Je peux me déplacer sur le lieu d'intervention envisagé ou échanger par téléphone ou en visioconférence. J'établis un programme sur mesure en fonction des besoins identifiés (action préventive, développement de la performance et des potentiels, etc) puis j'envoie un devis détaillé qui reprend les éléments suivants :

Objectif de l'intervention

Format de l'intervention : atelier / cycle thématique / initiation / accompagnement individuel

Accompagnement collectif ou individuel

Matériel

Fréquence et durée des séances

Comme tous les professionnels, un ensemble de règles encadre l'exercice de mon métier. Ces règles sont définies dans le code de déontologie et leur application garantit un accompagnement de qualité. Je suis tenue au respect du secret professionnel envers mes clients. Dans la conduite de groupe, j'informerai les participants de l'extension du secret professionnel à chacun d'eux.

  • Les accompagnements que je propose

Quelle soit utilisée à titre préventif ou proposée en accompagnement au service du management et du développement des compétences, la sophrologie s'inscrit efficacement et durablement dans les actions des entreprises. La méthode ouvre aux échanges et au travailler ensemble en initiant une démarche positive et participative pour tous les acteurs de l'entreprise.

Crayon gomme effaçant le mot stresse
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Gestion du Stress

Cohésion d'équipe

Gestion des émotions

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Prévention du burn out

Créativité

Prise de parole en public

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Prévention des RPS

Performance

Equilibre vie pro / vie personnelle

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